Industria Licorera de Caldas refuerza apuesta por sus rones

licorera

Reposicionar el portafolio de marcas de la compañía y recuperar el terreno perdido en diversas regiones del país serán dos de las estrategias mediante las cuales Bruno Seidel, recientemente designado gerente de la Industria Licorera de Caldas, piensa devolver a la empresa su brillo de antaño.

De acuerdo con su reporte, al cierre del año anterior la organización obtuvo ingresos de 74.789 millones de pesos, lo que representó una contracción de 0,82 por ciento frente al monto alcanzado durante el 2011. Por su parte, la utilidad operacional se redujo 58,6 por ciento en el mismo periodo de tiempo.

Aunque se posesionará el lunes, Seidel habló con Portafolio respecto al panorama actual de la compañía, el mercado y las posibles salidas a la situación de la licorera.

¿Cómo recibe la empresa?

Hay que precisar que me posesiono el próximo lunes; apenas estoy entregando mi cargo en EPM, entendiendo la compañía. Veo una empresa en crisis, con dificultades serias, muchas de ellas coyunturales y otras estructurales. Vamos a trabajar con toda la decencia, la prudencia, pero sobre todo con la fortaleza para tomar las decisiones para recuperarla.

¿A qué se refiere con dificultades ‘coyunturales y estructurales’?

Coyunturales son las políticas internas. La compañía tiene que mejorar en sus ventas y sus productos. Hay una cantidad de proyectos para mejorar la presencia, el tipo del producto y su distribución.

Los estructurales son temas externos a la compañía, el de fronteras es muy delicado y supera la gobernabilidad directa de la empresa; están también el tributario, la competencia con licores extranjeros, el contrabando y la falsificación; todos se deben abordar, unos dentro de la empresa y otros en el gremio.

Yo resaltaría que tenemos una empresa que viene de una crisis y está en recuperación; este año debe crecer entre 3 y 4 por ciento en producto; según la proyección que tenemos, debe volver a las 20 o 21 millones de botellas colocadas en el mercado. El año pasado no llegamos a los 20 millones.

¿Cuál sería el camino a seguir para darle a la compañía el impulso que necesita?

Sin lugar a dudas, creo que hay que poner el foco en el tema del mercadeo, del posicionamiento de las marcas, de unificar esos sellos y mandar mensajes claros a los mercados. Creo que la compañía necesita cambios grandes que corrijan los problemas que tiene.

¿Piensa depurar las marcas?

Es un plan de mercadeo muy agresivo. Nosotros somos muy fuertes en ron y ahí tenemos que poner el foco; este tiene que ser una familia que le dé gusto a los diferentes mercados y nichos; tenemos que focalizarnos, creo que hay que unificar la presencia de marca, tener mucho cuidado en las mismas, y ahí hay un trabajo muy serio y juicioso.

¿Pensaría, por ejemplo, en sacar la marca ‘Cheers’ del mercado?

No me atrevería a decir eso. Creo que es un producto diferenciador. Por ejemplo, es muy distinto a Kaldí, que es la crema de café. Cheers tiene un posicionamiento, un nicho, una oferta interesante.

La empresa tiene que seguir un plan juicioso, no los caprichos de un gerente, porque en estas compañías lamentablemente muchos de los productos son el resultado de los caprichos gerenciales que terminan sin ser exitosos.

Se refirió a la distribución como uno de los obstáculos para el crecimiento…

Yo creo que ese es uno de los temas estructurales; hay un tema de monopolio de mercado a través de las fronteras y de las restricciones en las mismas. Creo que la Industria Licorera tiene posicionamiento en muchos de los mercados, aunque ha perdido terreno.

Es llamativo que haya proteccionismo, no es lógico que un producto extranjero que viene al mercado entre a todas partes sin ningún tipo de restricción y que los productos de las empresas estatales tengan restricciones comerciales. No es entendible que a estas alturas haya protección en las fronteras departamentales.

¿En qué zonas del país deberían fortalecerse?

El mercado del Valle es clave, y acaba de dar definiciones favorables para poder seguir con presencia; la Costa históricamente es muy relevante para la compañía, y ahí hemos perdido posicionamiento. Toda la vida hemos tenido restricciones para entrar al mercado de Antioquia, y la Fábrica de Licores de Antioquia (FLA) entrar a Caldas, pero creo que ahí las únicas que están perdiendo son las rentas departamentales porque eso conlleva a contrabando y a que no se paguen los impuestos donde se debería. Creo que gran parte de la crisis de la compañía es haber perdido el posicionamiento que teníamos en Risaralda y Quindío, que eran mercados casi cautivos, sobre todo en el tema de aguardientes.

¿Qué porcentaje de las ventas representa el ron y cuánto el aguardiente?

No tengo el dato exacto, pero estimo que el 70 por ciento debe ser ron y el 30 por ciento aguardiente.

¿Están usando toda su capacidad de producción?

No, tiene capacidad ociosa. Allí hay dos temas: producimos alcohol en Manizales, pero hay un tema ambiental muy difícil de manejar -le cuento que este fin de año estamos entregándole 1,5 millones de litros de alcohol a la FLA producidos en la licorera de caldas.En el tema de añejamientos y producción de licores, tenemos inventarios muy importantes de ron que nos dan tranquilidad a futuro.

¿Qué tan sanas son las finanzas de la empresa?

Este año debe tener ingresos netos del orden de 110.000 millones de pesos. Ha ido bajando en sus indicadores de rentabilidad y en sus márgenes; allí hay cambios estructurales, por los cambios en las normas tributarias, que tienen serias incidencias en estos temas. La empresa no tiene malos estándares, pero no está ganando lo que debería.

Coca-Cola busca proveedores distintos a Peldar

COCA-COLA

Coca Cola-Femsa explora la posibilidad de traer envases desde Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos, aunque “Peldar es y seguirá siendo un proveedor muy importante”.

En una respuesta a EL TIEMPO de Coca-Cola Femsa Colombia, sobre el posible cambio de los productos de Peldar por botellas importadas del Medio Oriente, la firma señala que “explora de manera permanente diferentes opciones comerciales en varios países del mundo, entre los cuales Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos (EAU) están incluidos”.

Lo hace además porque es una “obligación como compañía buscar la optimización de su estructura de costos”.

Analistas consultados señalan que la abundancia de materias primas como la sílice permiten encontrar precios ajustados a la estructura de los productores de bebidas.

De otro lado, la empresa agregó que “en Coca-Cola Femsa tenemos una política estricta en donde es necesario tener proveedores alternos como fuente de abasto para todos los insumos estratégicos de la cadena de producción, y por ello se han revisado opciones en otros países”.

PROVEEDOR IMPORTANTE

Sin embargo, dijeron que Peldar –empresa controlada por la estadounidense Owens Illinois– “es y seguirá siendo un proveedor muy importante para Coca-Cola Femsa. Inclusive está considerado como aliado comercial, por los lazos de trabajo que juntos hemos construido en los últimos años”.

En el mismo sentido, la directora de Comunicaciones de O-I Peldar, Ana María Castaño, dijo, a nombre del vicepresidente de Mercadeo de Envases de la compañía, Luis Felipe Vélez, que siguen siendo proveedores de Coca-Cola Femsa en envases de vidrio retornables y no retornables, y adelantan proyectos conjuntos.

MERCADO DEL VIDRIO

Desde el año 2000, Peldar es el mayor productor local de envases de vidrio, pues ese año la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) le autorizó la integración con Conalvidrios.

Sin embargo, la Superintendencia condicionó la aprobación de la integración al cumplimiento de 7 compromisos, como permitir la adquisición de envases en pequeñas cantidades y suministrar todo tipo de envases genéricos.

La entidad también avaló la operación tras asegurar que no negarán asesoría y transferencia tecnológica cuando se solicite en condiciones de mercado por un competidor o un eventual competidor.

Mauricio Perfetti, nuevo Director del Dane

mauricio perfetti

Poco antes de la medianoche de este lunes, el presidente Juan Manuel Santos reveló el nombre de quien asumirá la dirección del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), tras la renuncia irrevocable del jefe de este organismo, Jorge Bustamante.

“Mauricio Perfetti será el nuevo Director del Dane”, escribió Santos en su cuenta de Twitter. En seguida, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, aplaudió la decisión. También a través de Twitter, Cárdenas calificó a Perfetti como “excelente economista, riguroso en el análisis”. Perfetti viene de ejercer como subdirector sectorial del Departamento Nacional de Planeación.

Es economista de la Universidad de Medellín y realizó un Máster en Economía en la Universidad de los Andes. Tiene un Ph.D en Economía de la Universidad de Sussex en Inglaterra y un Master of Sciencie en ‘Public Policy in Latin American Countries’ de la Universidad de Oxford, también en Inglaterra. Fue Viceministro de Educación Preescolar, Básica y Media.

También ha sido director Ejecutivo de la Fundación Manuel Mejía de la Federación Nacional de Cafeteros; Director Ejecutivo del Centro de Estudios Regionales, Cafeteros y Empresariales (CRECE), Consejero Presidencial para la Política Social, Asesor del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

En su paso por el DNP se había desempeñado como Jefe de la Unidad de Desarrollo Social y Jefe de la Unidad de Empleo y Seguridad Social.

La salida de Bustamante, irrevocable

Bustamante había presentado en la mañana de este lunes la renuncia a su cargo argumentando que le parecía inconveniente proceder con un censo agropecuario en vísperas de la campaña electoral del 2014 y aseguró que esa orden ponía en duda la independencia de la entidad que venía dirigiendo.

A esto, el Jefe de Estado respondió más tarde en una carta en la que le aceptó la renuncia: “Rechazo enfáticamente sus insinuaciones de que con esta directriz de iniciar cuanto antes la realización del censo se esté vulnerando la independencia y garantía de seriedad de un organismo como el DANE, cuya misión es precisamente proveer de información adecuada y oportuna a los ciudadanos y al Gobierno para el diseño y seguimiento de las políticas públicas. Se trataba nada menos que de cumplir con la responsabilidad para la cual fue nombrado en este cargo”.

Unos 2.100 millones de personas tendrán Internet móvil

internet movil

Así se desprende del informe anual de la Unión Internacional para las Telecomunicaciones (UIT), un brazo técnico de las Naciones Unidas, que analiza la evolución de la sociedad de la información en el mundo.

Este fuerte aumento del segmento del Internet móvil se ha visto impulsado fundamentalmente por los países en desarrollo, donde este tipo de contratos se duplicaron en los últimos dos años, con un nivel de penetración que abarca ya el 75 por ciento, frente a 20 por ciento de los países desarrollados.

“En los países desarrollados el Internet móvil es un complemento, más que un sustituto, de la conexión de banda ancha en el hogar”, explicó el secretario general de la UIT, Hamadoun Touré, en la presentación del estudio en Ginebra.

El informe también señala que cerca de la mitad de la población mundial tiene posibilidad de acceso a conexión de Internet en el móvil a través de las redes 3G.

La expansión del Internet móvil va de la mano de la generalización de los dispositivos móviles en todo el mundo, ya que según los datos del informe, a finales de 2013, 6.800 millones de personas tendrán algún tipo de contrato de telefonía móvil, casi tantos como habitantes en el planeta.

En total, cerca de 2.700 millones de personas tendrán acceso a Internet en todo el mundo -a través de Internet móvil o conexión de banda ancha en el hogar-, el 40 por ciento de la población mundial, aunque la contrapartida es que todavía 1.100 millones de hogares siguen desconectados, es decir, 4.400 millones de personas.

El informe también establece un listado de los 157 países que más avances lograron en 2012 en materia de tecnologías de la información y la comunicación (TICs), a través del Índice de Desarrollo de las TIC que compara variables como el acceso, uso y aptitudes, entre países y respecto a los datos del año anterior.

 Este listado está encabezado por tercer año consecutivo por Corea del Sur, seguida muy de cerca por los países nórdicos, Suecia, Islandia, Dinamarca, Finlandia y Noruega, por ese orden. Holanda, Reino Unido, Luxemburgo y Hong Kong completan los diez primeros puestos.

Los treinta primeros países clasificados en esta lista son economías desarrolladas, donde el Índice de Desarrollo de las TICs es dos veces superior al de los países en desarrollo, lo que, según Touré, confirma “la relación entre ingresos y desarrollo de estas tecnologías y de la sociedad de la información”.

Destaca el dinamismo de los países que más han avanzado en el último año, por encima de la media, como es el caso de los Emiratos Árabes Unidos, Líbano, Barbados, Seychelles, Bielorrusia, Costa Rica, Mongolia, Zambia, Australia, Bangladesh, Omán y Zimbawe.

Los países más atrasados en materia de desarrollo de las TICs son, sobre todo, los del África Subsahariana, especialmente Níger, Ghana, República Centroafricana, Burkina Faso, Eritrea, Guinea Ecuatorial o Etiopía. En total son 39 países los clasificados como ‘poco dinámicos, que aglutinan a unos 2.400 millones de personas, cerca de un tercio de la población mundial, y que, según subrayan desde UIT, podrían disfrutar de ‘grandes mejoras en áreas como educación, salud o empleo con un mayor acceso a estas tecnologías’.

En cuanto al precio, el informe precisa que entre 2008 y 2012 el precio medio de la conexión fija de banda ancha cayó un 82 por ciento, un descenso motivado por los países en desarrollo, donde los precios disminuyeron un 30 por ciento anual en 2008-2011.

Cargos a directivos del comité de riesgo de InterBolsa

InterBolsa

La Fiscalía General les imputó cargos a directivos del comité de riesgo de Interbolsa, comisionista del país que fue intervenida hace un año por el Estado debido a presuntos manejos irregulares.

De esta manera, Álvaro Tirado, Luis Fernando Restrepo y Álvaro Camargo deberán responder por los delitos de manipulación de acciones, concierto para delinquir, operaciones no autorizadas y administración indebida de recursos.

ELTIEMPO.COM pudo establecer que la Fiscalía está trabajando en la hipótesis de un presunto lavado de dinero y en la captación ilegal de dinero en la comisionista.

El vicefiscal Jorge Perdomo advirtió que si hay inasistencia a las audiencias sin justificación “se procederán con medidas para hacerlos comparecer”.

En el caso de Tirado, se indaga si dejó de pagar el crédito intraday de 20.000 millones de pesos con el banco BBVA. Esa operación se hizo un día antes de la intervención por parte del gobierno en noviembre del año pasado, y la tesis de los abogados es que los directivos sabían de la intervención y a pesar de ello recibieron el dinero.

Esa es una de las operaciones que investiga la Fiscalía y que podría llevar a juicio a los directivos de la firma con penas de entre 4 y 8 años de prisión.

Por su parte, Álvaro Camargo, vicepresidente de la Sociedad Administradora de Inversionistas de Interbolsa (SAI), está vinculado al caso de varios créditos, al parecer irregulares, que le hizo la clínica La Candelaria a la comisionista antes de su desplome.

La primera transacción que se indaga es un préstamo que la clínica, ubicada en Bogotá, le hizo a la holding Interbolsa en octubre del 2012 por 70.000 millones de pesos. Para respaldar el millonario desembolso, la holding le entregó a la clínica buena parte de sus acciones en la aerolínea Easy Fly.

De manera simultánea, la clínica le pidió un crédito a la SAI por 10.000 millones de pesos e intentó garantizar su pago con un contrato que tiene con la estatal Nueva EPS para atender a 17.000 usuarios en el sector de Ciudad Bolívar.

TLC con Corea del Sur es prioridad en el Congreso

TLC corea

El Tratado de Libre Comercio (TLC) negociado entre Colombia y Corea, firmado el 21 de febrero pasado en Seúl, tendrá prioridad en la agenda legislativa en lo que resta del año.

Así quedó establecido este martes en la reunión de la Mesa de Unidad Nacional, donde tienen asiento los partidos políticos que apoyan al presidente Juan Manuel Santos; la revelación la hizo el presidente del Senado, Juan Fernando Cristo, en el XV Congreso Internacional de Fitac (operadores logísticos en comercio internacional).

“El TLC con Corea fue definido como prioritario en la Mesa de Unidad Nacional”, dijo el parlamentario del Partido Liberal.

La apertura de la economía colombiana en los años 90 y la negociación de tratados de libre comercio sin haber diseñado una verdadera política agropecuaria le ha generado problemas al campo, señaló Cristo.

Lo que se afirma, agregó, es que en el TLC con Corea el sector más beneficiado será el agropecuario, por la capacidad de compra y el potencial de ese mercado asiático.

Por otro lado, el proyecto de ley para combatir el contrabando, una práctica ilegal que, además de involucrar el lavado de activos y de recursos del narcotráfico golpea a las empresas que actúan en la legalidad, también comienza a hacer curso en el Congreso.

El senador Cristo les manifestó a los asistentes al congreso de Fitac que la idea es que esos dos proyectos se conviertan en leyes antes de fin de año.

El fiscal pide 48 años por fraude para el expresidente de Damm y 14 para su hijo

padre e hijo

La Fiscalía Anticorrupción ha solicitado a la Audiencia Nacional la apertura de juicio oral contra el que fuera presidente de Damm, Demetrio Carceller Coll y contra su hijo y actual presidente de la cervecera, Demetrio Carceller Arce por supuesto fraude fiscal al simular vivir fuera de España para no pagar impuestos y un delito de blanqueo de capitales. En su escrito de calificación, publicado este jueves, el Ministerio Público solicita 48 años y seis meses de prisión para el antiguo responsable de la cervecera y 14 para Demetrio Arce, contra el que también pide la inhabilitación.

Anticorrupción reclama una responsabilidad civil de más de 72 millones de euros por fraudes a la Hacienda Pública Estatal y a la de la Comunidad Autónoma de Madrid. A esta fianza deberán responder solidariamente los otros dos acusados por el fiscal: José Luis Serrano Florez, hombre de confianza del expresidente de Damm, y el asesor Gabriel Ignacio Petrus Labayen.

El caso contra Carceller Coll ya había pasado por los tribunales, aunque la Audiencia Nacional decidió sobreseer en 2011 aquella causa al no haber encontrado indicios de que intentaran eludir el pago de impuestos. Sin embargo, dos años después, el juez Pablo Ruz ve motivos para juzgarles por defraudar 72,04 millones a Hacienda. Segúnun auto dictado el pasado 11 de septiembre, el magistrado argumenta su decisión de reactivar las pesquisas en los informes elaborados por la Agencia Tributaria. En ellos, los técnicos de Hacienda indican que Carceller podría haber defraudado entre los años 2001 y 2009 un total de 42,34 millones de euros en concepto de IRPF y 29,69 millones más en relación con el Impuesto de Patrimonio.

A este respecto, el escrito de Anticorrupción publicado este jueves, de 42 páginas, detalla que Carceller Coll se ha dedicado a ocultar sus rentas y patrimonio a Hacienda “cuando menos, desde el año 1990”. Así, simulaba residir en Portugal y Reino Unido “con la finalidad de poder ser considerado como no residente y, de esta manera, eludir el cumplimiento de sus obligaciones tributarias en España”. Para no despertar sospechas, el fiscal también relata que el empresario y su mujer, Carmen Arce, tomaban numerosas medidas de precaución “tales como evitar frecuentar restaurantes o sitos de ocio; realizar sus pagos en efectivo o delegar en su hijo”, Carceller Arce, la firma de cualquier negocio u operación económica.

Dentro de esta estrategia de ocultación, el expresidente de la cervecera eludió ser el propietario real de importantes paquetes accionariales de entidades radicadas y cuyo núcleo principal de actividad se desarrolla en España. Para ello, añade el fiscal, contó con la participación del resto de acusados, sobre los que asegura que tuvieron un papel de cooperación necesaria.

Carceller Coll, siempre según el escrito de calificación, utilizó para ello “un entramado societario de estructuras fiduciarias tipo trust radicadas en paraísos fiscales como Panamá, Luxemburgo, Antillas Neerlandesas y Madeira”. El entramado fue creado con el asesoramiento del despacho de Gabriel Ignacio Petrus, que llamaba a su cliente con el apodoJardines, añade el fiscal. Gracias a él, llegó a ocultar sus participaciones en múltiples empresas, incluso en la propia Damm.

Anticorrupción acusa a Carceller Coll de 13 delitos de fraude y uno de blanqueo de capitales, por lo que solicita una pena de 48 años. También le acusa de ocultar inversiones inmobiliarias que tiene en centros comerciales de Estados Unidos y de no declarar todos los bienes heredados tras el fallecimiento de su hermana. En total, el Ministerio Público afirma que la cuota defraudada en las declaraciones del IRPF de 2001 a 2009, del Impuesto sobre el Patrimonio de 2001 a 2007 y del Impuesto de Sucesiones de 2006 es de 73,2 millones de euros, cantidad que con los intereses de demora asciende a 102,8 millones.

Al actual presidente de Damm, Demetrio Carceller Arce, le atribuye cuatro delitos contra la Hacienda Pública. En concreto, por el fraude de IRPF en los ejercicios de 2007, 2008 y 2009 y por el fraude sobre el Impuesto sobre el patrimonio de 2007, además de un delito de blanqueo de capitales. Por ello, pide 14 años de cárcel y la inhabilitación para el ejercicio de su profesión durante dos años. Por último, Anticorrupción pide para José Luis Serrano Florez 19 años de cárcel y para el asesor Ignacio Gabriel Petrus 41 años.